Colaboración con PMOfficers en el Meetup "El WHY? HOW? WHO? de una PMO!" dirigido para:
CIO, CTO, COO, CEO como Sponsor PMO: tienes un programa de proyectos que NO va BIEN y necesitas alguien lo lidere y NO sabes donde comenzar ni que perfil necesitas?.
HeadHunter, Área de Personas: te piden un "pmo" para gestionar proyectos y no sabes porque no lo encuentras? Te invitamos descubrir todas las respuestas.
Business Partner, IT Consulting: sabes porque un PM (Senior o Jr) NO es lo mismo que un PMOfficer (Responsable PMO)?.
PM, PMP, P.O o rol similar: quieres dar el salto a una liderar una #PMO y no sabes que te falta?
Reflexiones del PMOfficer - PMO Conferencia 2023. London
Feedback sobre lo que nos hemos encontrado en la Conferencia PMO 2023 realizada el pasado 15 de Junio en Londres uk
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Explicación Fundamentos PMO - Captítulo.8
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How many years of organizational maturity are needed for a PMO to be at the executive level structure?
From 1 to 3 years?
From 3 to 6 years?
From 6 to 9 years?
More than 10 years?
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Discover what 400 PMO Leaders worldwide think for helping to answer this question in our PMO Executive Report by @pmofficers
Taller de Certificación #PMO como #PMO-FOUNDATION PROFESSIONAL ¿PORQUÉ ES PARA MI?
Una breve y clara explicación del porqué el #PMO-FO es fundamental para todo actual y futuro líder de una #PMO.
Respondiendo a las principales preguntas:
1. Si acabas de recibir el reto de liderar una PMO.
2. Si quieres liderar una PMO dentro de tu propia Organización.
3. Si quieres liderar una PMO en otra Organización que crea en las PMOs.
4. Si quieres preparte para en un futuro liderar una PMO en cualquier Organización.
5. Si quieres trabajar en una PMO sin importar el Rol.
6. Simplemente si quieres evolucionar desde un PM (project o product manager) poderoso pero estar preparado para no liderar no solo proyectos-productos sino una cartera global.
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Formato e-learning https://digital.pmoacademy.org/producto/certificacion-pmo-fo-spa/
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Explicación Fundamentos PMO - Captítulo.2
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PMOfficer VLOG NUEVA TEMPORADA
Reflexiones, experiencias y propuestas de soluciones reales a problemas reales basadas desde la experiencia para liderar con éxito una Oficina Global de Proyectos y Productos (PMO o el nombre que determine cada organización).