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29 Jan 2024 19:25:38 UTC
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PRINCÍPIO 01 do SCRUM Nossa maior prioridade é o cliente!
Bem-vindo ao nosso canal no YouTube, onde exploramos diferentes princípios do SCRUM, a popular estrutura para projetos ágeis e gestão de projetos. Neste vídeo, vamos mergulhar no primeiro princípio SCRUM, que enfatiza que a nossa principal prioridade deve ser sempre o cliente.
No atual cenário digital de ritmo acelerado, é crucial que as empresas se adaptem e forneçam valor aos seus clientes de forma eficiente. O SCRUM, com a sua abordagem centrada no cliente, ajuda as organizações a atingir este objetivo, concentrando-se na colaboração e na adaptabilidade.
Ao longo deste vídeo, discutiremos como o princípio SCRUM de dar prioridade ao cliente pode beneficiar a sua organização. Ao colocar as necessidades e os desejos dos seus clientes em primeiro lugar, pode garantir que os seus projetos estão alinhados com as suas expectativas e fornecem o máximo valor.
Um dos principais aspectos do SCRUM é capacitar as suas equipas para trabalharem de forma colaborativa e transparente. Ao criar um ambiente em que o contributo de todos é valorizado, pode fomentar a criatividade e a inovação, conduzindo a melhores resultados para os seus clientes.
Além disso, o SCRUM promove a adaptabilidade, permitindo-lhe responder rapidamente às mudanças nas exigências dos clientes. Ao dividir os seus projetos em iterações menores e gerenciáveis, designadas por sprints, pode fornecer continuamente valor incremental e receber feedback dos seus clientes ao longo do processo.
Ao incorporar os princípios SCRUM na sua abordagem de gestão de projetos, pode aumentar a satisfação do cliente, melhorar a colaboração da equipa e obter melhores resultados comerciais.
Se estiver interessado em saber mais sobre o SCRUM e como este pode revolucionar a sua abordagem de gestão de projetos, certifique-se de que carrega no botão de subscrição e liga o sino de notificação para nunca perder uma atualização.
Junte-se a nós nesta viagem enquanto exploramos o mundo do SCRUM e descobrimos o poder desta estrutura ágil. Não se esqueça de deixar um comentário abaixo e de nos dizer o que achou deste vídeo.
Palavras-chave: SCRUM, princípio SCRUM, projetos ágeis, gestão de projetos, colaboração.
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① Uma breve introdução ao PRINCE2 - https://bit.ly/3XwYp6J
② A evolução do PRINCE2 - http://bit.ly/3k91PgW
③ PRINCE2 Fatos & Fakes - https://bit.ly/3igqaAr
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#prince2 #axelos #athemtreinamentos #projetos #msp #mop #p3o #m_o_r #agileSHIFT #p2f #p2p #certificação #certificacao #agile #scrum
...
https://www.youtube.com/watch?v=gvG9_3-f0UA
No atual cenário digital de ritmo acelerado, é crucial que as empresas se adaptem e forneçam valor aos seus clientes de forma eficiente. O SCRUM, com a sua abordagem centrada no cliente, ajuda as organizações a atingir este objetivo, concentrando-se na colaboração e na adaptabilidade.
Ao longo deste vídeo, discutiremos como o princípio SCRUM de dar prioridade ao cliente pode beneficiar a sua organização. Ao colocar as necessidades e os desejos dos seus clientes em primeiro lugar, pode garantir que os seus projetos estão alinhados com as suas expectativas e fornecem o máximo valor.
Um dos principais aspectos do SCRUM é capacitar as suas equipas para trabalharem de forma colaborativa e transparente. Ao criar um ambiente em que o contributo de todos é valorizado, pode fomentar a criatividade e a inovação, conduzindo a melhores resultados para os seus clientes.
Além disso, o SCRUM promove a adaptabilidade, permitindo-lhe responder rapidamente às mudanças nas exigências dos clientes. Ao dividir os seus projetos em iterações menores e gerenciáveis, designadas por sprints, pode fornecer continuamente valor incremental e receber feedback dos seus clientes ao longo do processo.
Ao incorporar os princípios SCRUM na sua abordagem de gestão de projetos, pode aumentar a satisfação do cliente, melhorar a colaboração da equipa e obter melhores resultados comerciais.
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COBIT
cobit-2019-foundation-público-alvo-da
Bem-vindo ao nosso canal no YouTube! Neste vídeo, falaremos sobre o público-alvo da governança com o COBIT 2019 Foundation. O COBIT, que significa Control Objectives for Information and Related Technologies (Objetivos de Controle para Tecnologias de Informação e Relacionadas), é uma estrutura desenvolvida pela ISACA (Information Systems Audit and Control Association), projetada para ajudar as organizações a governar e gerenciar efetivamente seus processos de TI.
O COBIT 2019 é a versão mais recente dessa estrutura reconhecida mundialmente, oferecendo às organizações um conjunto abrangente de ferramentas e orientações para atingir seus objetivos de governança de TI. Ela abrange vários aspectos, como o alinhamento das metas de TI com os objetivos comerciais, a garantia da entrega de valor, o gerenciamento de riscos e a otimização da utilização de recursos.
Entender o público-alvo da governança com o COBIT 2019 Foundation é fundamental para uma implementação bem-sucedida. Esse público inclui gerentes de TI, profissionais de governança de TI, auditores de TI, consultores de TI e qualquer pessoa envolvida no gerenciamento de serviços de TI (ITSM) ou na governança de TI empresarial (GEIT).
Ao adotar o COBIT 2019, as organizações podem estabelecer práticas eficazes de governança de TI, melhorar os processos de tomada de decisão, aumentar a transparência e a responsabilidade e, por fim, obter melhores resultados comerciais. Ele não apenas ajuda as organizações a cumprir as normas e os padrões aplicáveis, mas também permite que elas se adaptem às mudanças na dinâmica do mercado e aos avanços tecnológicos.
Se estiver interessado em saber mais sobre o COBIT, a governança de TI ou como implementar o COBIT 2019 Foundation em sua organização, não deixe de se inscrever em nosso canal e clicar no botão de notificação para ficar atualizado com nossos próximos conteúdos.
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HALLO
halloween-2022
Halloween 2022
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PRINC
prince2-practitioner-como-resolver-as-2
PRINCE2 Practitioner - como resolver as questões?
A metodologia PRINCE2 para o Gerenciamento de Projetos de Sucesso foi criada pelo o CCTA (Central Computing and Telecommunications Agency), uma unidade do Governo Britânico, identificando que a abordagem trazia vantagens interessantes e, buscando melhorar o desempenho dos próprios projetos, adotou PROMPT que passou a se chamar PRINCE (PROMPT IN the CCTA Environment).
Pelos resultados obtidos, tornou-se dessa maneira o padrão do CCTA para gerenciar qualquer um de seus projetos de TI.
Posteriormente, CCTA batizou de PRINCE de (PRojects IN Controlled Environment). Atualmente pertence à Axelos.com. Trata-se de um método ou metodologia baseado em Princípios, Temas, Processos e Adequação (Tailoring).
Neste vídeo, mostro resumidamente como interpretar as perguntas do PRINCE2 Practitioner, que são perguntas do estilo múltipla escolha complexa.
Essas dicas são valiosas para o PRINCE2 Practitioner V5. A prova é em Português é pode ser efetuada online - de sua casa ou escritório.
Caso você prefira a V6, que não recomendo, embora o estilo das questões seja bem diferente, os exercícios do PRINCE2 Practitioner v5 ajudarão muito.
Sucesso na sua prova de certificação!
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Sobre PRINCE2, saiba mais em https://athem.net.br/prince2/
@Ernani Marques
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AGILE
agileshift-e-a-abordagem-iterativa-e
AgileShift solução ágil para toda a organização e habilitando a forma ágil de trabalhar em toda organização é fundamental nos dias atuais.
Parte 3.3
Nesse vídeo, falo sobre os a abordagem iterativa e incremental, ciclo de iteração e fluxo de atividades do agileshift .
O aumento da demanda e expectativa dos clientes, o surgimento de concorrentes disruptivos sacudindo indústrias estabelecidas, processos legados que não se encaixam mais no ambiente de hoje, uma cultura da empresa que não suporta a rápida entrada no mercado. A maioria das organizações hoje reconhecer que o cenário de negócios está mudando e se quiserem sobreviver, precisam mudar.
A transformação é necessária. Também é difícil.
AgileSHIFT, a orientação mais recente do provedor global de melhores práticas AXELOS, concentra-se na importância de liderar mudanças em uma organização. Com uma visão holística de uma organização, a nova estrutura leve prepara as organizações para mudanças transformacionais, criando uma cultura de agilidade empresarial.
O AgileSHIFT foi projetado para ajudar as organizações a prosperar em um mercado sempre emergente, disruptivo e competitivo.
AgileSHIFT é um modelo (framework) que visa ajudar as organizações na implementação de Agilidade no âmbito empresarial de ponta-a-ponta.
AgileSHIFT foi projetado, portanto, para ajudar a preparar organizações para se adaptarem e prosperarem, não apenas neste novo mundo, mas onde quer que desejem se encontrar no futuro ?
Portanto, a jornada transformacional que toda organização levará para mudar será diferente e isso é refletido no AgileSHIFT.
Logo, a abordagem estabelecida deve ser adaptada a qualquer setor, indústria e organização em que você está trabalhando.
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Aula anterior - https://youtu.be/SylP0OlRRas
Próxima aula - https://youtu.be/hn3ap_7IaTQ
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MSP A
msp-aula-12-tema-conhecimento
MSP é sobre o Gerenciamento de Programas de Projetos pela abordagem Britânica proprietária AXELOS.COM do PRINCE2.
Nesse vídeo, falo sobre o Tema Conhecimento em Programas de Projetos (parte 2), afinal um PROGRAMA DE PROJETOS gera muito conhecimento a ser organizado, compartilhado e aproveitado. Gestão do Conhecimento é fundamental.
A certificação PgMP de Gerenciamento de Programas do PMI é a correspondente para o MSP, todavia, no MSP você vai encontrar o msp foundation e msp practitioner.
Saiba que o PgMP é bem mais difícil de ser obtido que o MSP Practitioner.
benefícios do MSP
• Criar uma visão e blueprint para a mudança transformacional
• Projetar o programa para entregar o blueprint
• Definir responsabilidades e linhas de comunicação
• Envolver as partes interessadas
• Auditoria e manter a qualidade.
benefícios do MSP para as empresas
• Alinhamento à estratégia corporativa, mecanismos de entrega para a mudança
• Aplicar um framework de comum entendimento para todos os programas.
• Agregar valor, concentrando-se em benefícios.
• Encorajar o feedback
benefícios do MSP aos profissionais
• Utilizar as melhores práticas na gestão dos programas
• Incentivar expectativas realistas sobre a capacidade da organização
• Para liderar a transformação do negócio acomodar altos níveis de complexidade
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Aula 11 = https://youtu.be/UXeE5X_19Zg
Aula 12 = https://youtu.be/e_8TbpFqG0M
Aula 14 = https://youtu.be/RUBPZFoZehw
Aula 15 = https://youtu.be/seRtpG8VIuA
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00:00 Início
00:42 O que é conhecimento
02:51 A Abordagem para Gestão do Conhecimento
06:26 Conhecimento tático e explícito
10:42 Lições Aprendidas
12: 15 Gestão da Informação
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...
https://www.youtube.com/watch?v=e_8TbpFqG0M
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ESCRI
escritório-de-projetos,-programas-e
Escritório de Projetos, Programas e Portfólios com P3O #p3o #shorts #axelos #athemtreinamentos
@Ernani Marques
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https://www.youtube.com/watch?v=VEC_aOxT4tQ
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QUAL
qual-é-o-fluxo-de-trabalho-do
AgileShift solução ágil para toda a organização e habilitando a forma ágil de trabalhar em toda organização é fundamental nos dias atuais.
Parte 3.2
Nesse vídeo eu falo sobre o workflow do agileshift e todas as características.
O aumento da demanda e expectativa dos clientes, o surgimento de concorrentes disruptivos sacudindo indústrias estabelecidas, processos legados que não se encaixam mais no ambiente de hoje, uma cultura da empresa que não suporta a rápida entrada no mercado. A maioria das organizações hoje reconhecer que o cenário de negócios está mudando e se quiserem sobreviver, precisam mudar.
A transformação é necessária. Também é difícil.
AgileSHIFT, a orientação mais recente do provedor global de melhores práticas AXELOS, concentra-se na importância de liderar mudanças em uma organização. Com uma visão holística de uma organização, a nova estrutura leve prepara as organizações para mudanças transformacionais, criando uma cultura de agilidade empresarial.
O AgileSHIFT foi projetado para ajudar as organizações a prosperar em um mercado sempre emergente, disruptivo e competitivo.
AgileSHIFT é um modelo que visa ajudar as organizações na implementação de Agilidade no âmbito empresarial de ponta-a-ponta.
AgileSHIFT foi projetado, portanto, para ajudar a preparar organizações para se adaptarem e prosperarem, não apenas neste novo mundo, mas onde quer que desejem se encontrar no futuro ??
Portanto, a jornada transformacional que toda organização levará para mudar será diferente e isso é refletido no AgileSHIFT.
Logo, a abordagem estabelecida deve ser adaptada a qualquer setor, indústria e organização em que você está trabalhando.
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Aula anterior - https://youtu.be/hn3ap_7IaTQ
Próxima aula - https://youtu.be/kvH1h43J9Gk
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DINHE
dinheiro-público-alinhado-ao-prince2
Dinheiro Público deve ser gasto com sabedoria e eficiência!!!!
Um dos Princípios do PRINCE2
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PRINC
prince2-e-o-principio-justificativa-de
Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2
- Principio Justificativa de Negócios Continua
No PRINCE2 um projeto precisa ser realizável, desejável e viável constantemente. Esse princípio é constante mente validado pela equipe, e também por outros interessados, para garantir que o projeto PRINCE2 sempre seja interessante para a Organização.
Esse princípio é baseado em lições de projetos de sucesso e também de fracasso; e serve para projetos ágeis, projetos com PMBOK, etc. visto que é um princípio universal.
A dinheiro bom da organização, precisa ser utilizado para iniciativas que realmente fazem sentido. Assim que é pensado no PRINCE2.
Conduzir o projeto apenas por apego ao mesmo, não é necessariamente algo bom. Os benefícios esperados precisam ser factíveis e estarem alinhados à estratégia organizacional.
Sobre PRINCE2, saiba mais em https://athem.net.br/prince2-temas/
#PRINCE2 #PROJETOS #AXELOS #PMI #ATHEMTREINAMENTOS
#PROJECTMANAGEMENT
#PROJECT
#PRINCE2AGILE
#PRINCE2PRACTITIONER
Uma breve introdução ao PRINCE2 - https://athem.net.br/prince2-introducao/
A evolução do PRINCE2 - https://athem.net.br/prince2-evolucao/
Os Princípios do PRINCE2. - https://athem.net.br/prince2-principios/
PRINCE2 e seus processos - https://athem.net.br/prince2-processos/
PRINCE2 e as certificações - https://athem.net.br/prince2-certificacao/
PRINCE2 e adequação - https://athem.net.br/prince2-adequacao/
Templates de documentos em Projetos - https://athem.net.br/prince2-templates/
PRINCE2 e os Produtos - https://athem.net.br/prince2-produtos/
PRINCE2 Temas - https://athem.net.br/prince2-temas/
Tema Business Case do PRINCE2 - https://athem.net.br/prince2-tema-business-case/
Tema Organização do PRINCE2 - https://athem.net.br/prince2-tema-organizacao/
Tema Qualidade do PRINCE2 - https://athem.net.br/prince2-tema-qualidade/
Tema Riscos do PRINCE2 - https://athem.net.br/prince2-tema-riscos/
Tema Planos do PRINCE2 - https://athem.net.br/prince2-tema-planos/
Tema Progresso do PRINCE2 - https://athem.net.br/prince2-tema-progresso/
Tema Mudanças do PRINCE2 - https://athem.net.br/prince2-tema-mudancas/
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https://www.youtube.com/watch?v=oXOvEZ_aQ7w
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