The Master PMO Entrevistas Lideres PMO en esta ocasión con Rocio Rios desde Bolivia para charlar sobre la Actualidad y Futuro de las Oficinas de #Gestión de #Proyectos y #Productos (#PMO o lo que defina cada #organización). Objetivo: conocer las Experiencias REALES de Profesionales de todo el Mundo en su camino de Liderazgo de su Rol actual en Gestión de Proyectos y Productos pero conociendo su Evolución como futur@ Líder #PM-PMO, #PMOfficer, #ConsultorPMO, #CIO o cualquier otro rol #C-Level. #PMOfficers #PMOAcademy #PMOXperience #TheMasterPMO https://www.themasterpmo.space/

Webinars Series The Magic of the PMO - 5 Season Title: Learn skills and improve project management performance while playing... Focus: Is it possible to learn how to manage projects in a classroom?Can a novice enter the classroom from one door, and exit from another as a project manager?

Celebrate International PMO Day > 9th May 2023 PMO International Day invitation by PMOfficers Global Community. Jonathan Zerpa from Barcelona, Spain International PMO Day is all about highlighting, promoting, appreciating, and celebrating PMOs in organizations today. It takes place each year, on the second Tuesday in May. In 2023, we will be celebrating PMOs across the globe on the 9th May. Find out how you and your organization can get involved on the 9th May 2023.

Taller de Certificación PMO-SR (Project Management Office Strategic Roadmap Professional) www.pmoacademy.org info@pmofficers.com El participante al finalizar el Taller podrá: Diseñar la estructura actual de su PMO (CPMO) dentro de su organización (Assessment As-Is). Realizar un correcto análisis e identificar si está alineada con los objetivos estratégicos de la organización y/o en su defecto definir la mejor hoja de ruta que es básicamente la estrategia para reconducirla y alinearla (PMO Strategic RoadMap). En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO futura (FPMO) aplicando la mejor hoja de ruta de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, nivel de madurez, la estructura del equipo, los perfiles, etc) para conseguir alinearla a los objetivos estratégicos de la organización a través de la óptima cartera de proyectos, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos de la FPMO (Assessment To-Be). Actuales responsables de oficinas de proyectos (PMOfficers / PMO Director / Head PMO) Profesionales con experiencia en gestión de proyectos en cualquier rol, proyecto u organización que aspiran a mejorar su rol y experiencia en una PMO. Director de Proyecto, Project Manager, Líder de Proyecto, Analista, Arquitecto TI, que estén participado o quieran implementar buenas prácticas para una PMO en combinación con Metodología PMI-PMP/PRINCE2 Agile Coach, Scrum Master, Product Owner que estén participado o quieran implementar una APMO (Agile PMO) en combinación con Filosofía Agile Scrum/Kanban/Lean Senior Project / Program / Portfolio Management Professionals Consultores independientes en gobierno, gestión de proyectos y oficinas de proyectos. INCLUYE Acceso Plataforma Digital Taller Práctico 4 Módulos (12 horas) Examen de Certificación PMO-SR Certificado Digital bajo Blockchain Simulador de Examen Materiales de Estudio Plantillas de Ejecución de Soporte FREE PMOfficers Wallet APP https://cert.pmofficers.org/ 14 PDUs