PMs e Frameworks: por que nos perdemos? - Éfrem Maranhão Filho (Palestra Product Camp 2018)
Palestrante: Éfrem Maranhão Filho Cargo: Digital Product and Innovation Strategist Empresa Atual: Uniceuma Contato: https://www.linkedin.com/in/efremmaranhaofilho/ Mini Bio: Éfrem é apaixonado por dados, ambientes de inicialização, hacking (cívico) e ensino superior. Atualmente, trabalhando no NITE-CEUMA, desenvolvendo produtos de educação não tradicionais para empresas digitais. Já teve papéis como analista de dados / negócios, liderou cargos acadêmicos (chefe de departamento e coordenador) e professor.
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Assista ao episódio completo: https://youtu.be/tbCw76IZlc4
▶️ Links úteis:
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? Glossário de Produto:
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https://www.youtube.com/watch?v=hkUO3j46DzY
Nesta PM3 Lives #26 temos a honra de trazer Caio Tozzini como convidado especial, ele é Group Product Manager na Booking.com.
Ele vai compartilhar sua experiência na empresa, discutindo como é o processo de idealização, validação e escala de novos produtos em ambiente corporativo.
Além disso, discutiremos quais são as principais preocupações e cuidados necessários para que o produto seja lançado com sucesso.
Para baixar a apresentação do Caio: https://www.cursospm3.com.br/wp-content/uploads/2021/05/PM3-Lives-New-Product-Development-1.pdf
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https://www.youtube.com/watch?v=OJ8y20pPD0M
Bem-vindo e bem-vinda ao Mesa de Produto: as principais discussões sobre o universo de Produtos Digitais e tecnologia acontecem aqui.
No 8º episódio do nosso programa, nós convidamos Eduardo Magalhães, Head de Product Operations na RD Station, e Guilherme Campbell, Lead Product Manager no Nubank, para falarmos sobre:
00:00 - Introdução
02:10 - Como é o Product Operations na RD Station
10:52 - Como é o Product Operations no Nubank
14:33 - Newsletter Melissa Perri
15:53 - Product Ops para escalar área de Produto e o escopo de PM
19:58 - Por que preciso cria uma área nova, contratar outro head, montar outro time, e se o líder deveria fazer isso?
24:22 - Qual o momento a empresa deve criar a área de Product Operations?
34:19 - Como evitar a "preguiça" com time específicos para cada função.
38:56 - Como lidar com os conflitos na hora de abordar os times
41:24 - O time de agilidade está melhorando a performance de quem?
44:27 - Como você mede o sucesso da área de Product Operations
48:00 - Product Operations fica embaixo de quem?
50:27 - Quais das funções do dia a dia que a gente acaba fazendo em Produto quando empresa pequena, e que faz sentido colocar em uma área de Product Ops?
56:56 - Como são as trilhas de enablement na RD Station
59:47 - Encerramento
➡️ Link úteis
- PM3 https://www.cursospm3.com.br/
- Marcell Almeida https://www.linkedin.com/in/almeidamarcell/
- Eduardo Magalhães https://www.linkedin.com/in/dudumagalhaes/
- Guilherme Campbell https://www.linkedin.com/in/guilherme-campbell/
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https://www.youtube.com/watch?v=9Nso2BBcBBE
Nesse episódio nosso host Marcell Almeida, CEO na PM3 e Priscilla Lugão, Product Lead na PM3, convidam Josias Oliveira, Head of Product na Beacon para para discutir sobre como UX e Growth podem sim ser uma excelente combinação.
▶️ Hosts e convidados:
https://www.linkedin.com/in/oliveirajosias/
https://www.linkedin.com/in/priscilla-lugao/
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? Glossário de Produto:
https://cursospm3.com.br/glossario/
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https://www.youtube.com/watch?v=bqcLKY9xArs
Live com Barbara Salera (Product Designer) e Leonardo Resende (Product Manager) da Creditas.
Confira a ementa do curso de Product Management da PM3: http://bit.ly/2MxcaRI
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https://www.youtube.com/watch?v=Ptjvyn_AnBY
Mestres de Produto
Nesta série da PM3 conversamos com pessoas que são mestres na área de Produto para trazer dicas, cases e compartilhar erros e acertos do dia a dia da profissão.
No 6º episódio temos Isabela Pagliari, atualmente Product Marketing Manager na Pipo Saúde, com passagem por empresas como QuintoAndar e Nubank, falando sobre como entregar valor e aplicar as melhores práticas durante o momento do onboarding do usuário.
Curso de Product Marketing: https://www.cursospm3.com.br/curso-product-marketing/
Links úteis:
Isabela Pagliari
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/isabelapbrun/
Bruno Coutinho
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/brunopcoutinho/
PM3
LinkedIn: https://www.linkedin.com/school/cursos-pm3/
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Inscreva-se no canal e ative as notificações para não perder os próximos episódios da série!
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https://www.youtube.com/watch?v=onEMzY7XvRE
Neste quinto dia de gravações do nosso curso de Product Growth, nós
o Felipe Witt (CMO na Vee Benefícios) e o Gabriel Costa (CMO na Singo) falando de ferramentas de aquisição, PLG, modelos de Growth e muito mais.
O curso de Product Growth está ficando incrível e já estamos com 55% das aulas totalmente gravadas!
Acesse agora a ementa completa do nosso Curso de Product Growth: https://bit.ly/3jSCVMD
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https://www.youtube.com/watch?v=6UdrxPXl5dw
Descubra a importância de adaptar a comunicação para diferentes públicos na área de produto.
Neste trecho do Mesa de Produto, Alberto Brandão, Product Manager no Moskit e criador da pagina @startupdareal , explica como essa habilidade pode ser crucial para o sucesso na área de Produto. Aprenda como transmitir a mesma mensagem de maneira eficaz para diferentes stakeholders e conquiste mais engajamento e apoio para suas iniciativas. Assista ao episódio completo:
https://youtu.be/WlthiCD7Qlo
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https://www.youtube.com/watch?v=7PG4YEHAQxM
Ladmir Carvalho é o CEO e fundador da Alterdata.
A Alterdata é uma das pioneiras do software no Brasil. Fundada em 1989, em Teresópolis (RJ), a empresa está na vanguarda da tecnologia do país. Focada em softwares de gestão (contábil, empresarial, comercial, restaurante e imobiliário), a Alterdata desenvolveu mercados, antes mesmo da definição do conceito SaaS no mundo. A empresa nasceu no mesmo momento do advento da chamada “microinformática”, onde os computadores pessoais estavam começando a chegar nas empresas. Antes da internet, Ladmir e o time, faziam venda de softwares no modelo guerrilha (“porta a porta”), ilustrando como o software iria funcionar, em apresentações impressas. A empresa já vendeu mais de 500 mil softwares, para mais de 60 mil empresas.
Ladmir, é um programador raiz, fez as primeiras linhas de códigos da empresa, criou as primeiras estruturas de vendas, distribuição e atualmente lidera um time de milhares de pessoas.
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PRODUÇÃO
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