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25 Nov 2021 11:20:40 UTC
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做一個“因果邏輯蒐集者”｜劉潤《5分鐘商學院・基礎》-160-正向思維
正向思維，就是從因到果的思維，從已知預測未知的能力。
它是基於在大腦中蒐集、整理、存放大量的“因果邏輯”，而具有的一種推理能力。
正向思維往過去用，可以用來歸因；正向思維往未來用，可以用來預測。
怎麼訓練這種能力呢？
第一，做一個“因果邏輯蒐集者”；
第二，多讀偵探小說，多讀科幻小說。
劉潤《5分鐘商學院・基礎》播放清單：https://www.jimsbiznote.app/5mba/YT
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https://www.youtube.com/watch?v=cvLO9R_G__0
它是基於在大腦中蒐集、整理、存放大量的“因果邏輯”，而具有的一種推理能力。
正向思維往過去用，可以用來歸因；正向思維往未來用，可以用來預測。
怎麼訓練這種能力呢？
第一，做一個“因果邏輯蒐集者”；
第二，多讀偵探小說，多讀科幻小說。
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全部押上意味著什麼
投資，是面向未來的判斷與決策。
也就是說，投資時，就一定要有會做錯的心理準備。
可我們前面第21講時也有提到，投資的剛需是避險。
既然風險一定會有，那我們該避開的最大風險是什麼？
就是“從此再無機會”。
而為了避免一次的失誤就再也沒機會的情況發生，在投資時，就永遠不能押上全部。
可最多不能押上總資產多少比例呢？
可以參考美國證卷交易委員會對於合格投資者的規範。
規範寫道，投資者必須有至少100萬美元的凈財產，至少20萬美元的年收入，或者必須在交易中投入至少15萬美元，並且這項投資在投資人的財產中所占比率不得超過20%。
20%，是美國證卷交易委員會對於合格投資者單筆投資的規範，我建議，若你還沒有資格成為美國證卷交易委員會認可的合格投資者的話，單次投資金額，也最好不要超過你總資產的20%。
這樣，你才有機會繼續留在投資市場上。
這樣，你才有機會在看到機會來臨時，手上有籌碼可以押注呀。
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每
0115
『看重能力，而不是強調缺陷」。
有兩句話可以點出「組織精神」的真諦。
其一是安德魯・卡內基（Andrew Carnegie）的墓誌銘：
長眠於此的這位，
生前懂得如何網羅
比他更優秀的人，
為他效力。
其二則是鼓勵身心障礙者就業的口號：「看重能力，而不是強調缺陷。」
二次世界大戰時，小羅斯福總統（President Franklin D. Roosevelt）聘任的機要顧問海瑞・霍普金斯（Harry Hopkins），就是很好的例子。
霍普金斯當時已經行將就木，舉步維艱，只能每兩天左右工作幾個小時。
所以，他不得不把全副精神放在真正攸關的事務上，但他並未因此而無所建樹。
相反地，他的成就在戰時的華府無人可出其右，甚至連邱吉爾都曾經稱他為「事情的真相」（Lord Heart of the Matter）。
羅斯福總統破格任用行將就木的霍普金斯，讓他完成獨一無二的貢獻。
《彼得・杜拉克的管理聖經》
《杜拉克談高效能的5個習慣》
思考與實踐：
仔細想想每個員工或是同事有哪些優點，讓他們發揮長處，表現出色。
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