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15 Jan 2024 23:32:36 UTC
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每日遇見杜拉克0312-企業的使命
企業的基本功能有二：行銷以及創新。
要想暸解企業，就得從企業的使命開始。
企業的使命必須寓於企業本身之外，也就是社會，因為企業是社會的一個「器官」。
企業使命唯一有效的定義是：創造顧客。
顧客是企業的基石，也是企業賴以生存的泉源。
光是顧客就能創造就業。
顧客也正是社會賦予企業以創造財富的資源。
企業的使命在於創造顧客，因此所有企業都有兩個基本功能（而且只有兩個）：行銷和創新。
這些都是企業功能。
行銷則是企業獨特的功能，
《彼得・杜拉克的管理聖經》
思考與實踐：
暸解你們顧客有哪些需求有待滿足。判斷你們的產品能夠滿足這些需求的程度。
---
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https://www.youtube.com/watch?v=1DyKbY6z9Q8
要想暸解企業，就得從企業的使命開始。
企業的使命必須寓於企業本身之外，也就是社會，因為企業是社會的一個「器官」。
企業使命唯一有效的定義是：創造顧客。
顧客是企業的基石，也是企業賴以生存的泉源。
光是顧客就能創造就業。
顧客也正是社會賦予企業以創造財富的資源。
企業的使命在於創造顧客，因此所有企業都有兩個基本功能（而且只有兩個）：行銷和創新。
這些都是企業功能。
行銷則是企業獨特的功能，
《彼得・杜拉克的管理聖經》
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暸解你們顧客有哪些需求有待滿足。判斷你們的產品能夠滿足這些需求的程度。
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劉潤《5分鐘商學院・基礎》播放清單：https://www.jimsbiznote.app/5mba/YT
劉潤《5分鐘商學院・基礎》｜得到app：https://www.jimsbiznote.app/iget-5mba
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下一個社會的企業裡，什麼都可以外包出去，只有高層主管和公司密不可分。
在下一個社會的企業裡，高層主管就是公司的代名詞。
他們的責任範圍包括整體公司的方向、規劃、策略、價值觀以及規範；還有公司的結構，以及內部成員之間的關係；還有聯盟、合夥、合資；以及研發、設計和
創新等活動。
要建立新企業的形象，就要從企業的價值觀著手；這可能是高層主管最重要的任務。
二次世界大戰後的半個世紀裡，企業創造了財富和就業機會，成功地證明它們是一種經濟組織。
不過，在下一個社會裡，大型企業（特別是多國企業）最大的挑戰可能是它的社會正當性，也就是企業的價值觀、使命、願景。
除了這些，其餘的都可以外包出去。
《下一個社會》
思考與實踐：
專注於公司的價值觀、使命和願景；其餘的都可以考慮委外。
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