Cuando le preguntas al equipo comercial sobre el indicador de rendimiento de su plan comercial, siempre van a buscar sobre cumplir para obtener su comisión; tu deber como líder de la cadena de abastecimiento mediante el plan de demanda es bajar esas variaciones, eliminar los sesgos y pegarle lo mas cercano al pronóstico.
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PROGRAMA #36 S&OP EC – LA COMUNICACIÓN EFECTIVA DEBE PREVALECER PARA LOGRAR LAS METAS ACORDADAS EN LA PLANIFICACIÓN DEL NEGOCIO.
Contenido en el video:
✅ ¿Cómo debería fomentar una buena comunicación en ambos sentidoss a lo largo de la estructura de gestión en gerencias con todas las funciones y procesos?
? ¿Cómo debería construir un marco de comunicación eficaz en la organización?
? ¿Qué temas deben tratarse en una reunión cara a cara (one on one) para que la colaboración sea un pilar fundamental en este espacio?
Vanessa Lam experta en dirección de comunicación para equipos multidisciplinarios y líder de proyectos de desarrollo de marca, imagen y administración de negocios nos comenta como crear la cultura de comunicación efectiva en la organización,
? Vanessa Lam: https://lnkd.in/dyGdrCpc
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✅ ¿Cuáles son los 3 puntos clave que nos recomiendas para que se pueda realizar la reunión en el tiempo planificado?
? ¿Qué le recomiendas al líder que administra el S&OP para que consiga alinear las agendas de todos los gerentes que incluye al CEO?
? ¿Cómo crees que debemos presentar estas iniciativas en el comité gerencial mensual para que no se pierdan en el foco de discusión y podamos conseguir la aprobación?
Jennifer Borja ha sido líder de implementación de proyectos S&OP y buscar la excelencia en las cadenas de suministro nos enseña que importante es darle tiempo a planificar bien estos comités.
? Jennifer Borja: https://www.linkedin.com/in/jennifer-rebeca-borja-osorio-69918828/
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https://www.youtube.com/watch?v=_9O5GcV5wGk
Si te apasiona optimizar procesos, descubrir tendencias en la cadena de suministro y aprender cómo Power BI puede transformar tu negocio, ¡este es el lugar para ti! ??? Aquí compartimos conocimientos, casos de estudio y consejos valiosos. ??"
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https://www.youtube.com/watch?v=qS17Ed6L85Y
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https://www.youtube.com/watch?v=8GulfbWVkl4
¡Bienvenidos a nuestro canal de YouTube!
En esta emocionante entrevista, tuvimos el honor de hablar con Raúl Canales, el CEO de GPM (https://www.gpmconsultoria.com), una prestigiosa empresa consultora en Perú, especializada en la gestión de compras internacionales.
En este video, Raúl comparte valiosas técnicas de negociación y categorización de items, que te ayudarán a mejorar tus estrategias de compras en tu empresa.
? ¿Te preguntas cómo negociar mejores acuerdos en tus compras internacionales?
? ¿Quieres maximizar la eficiencia y reducir costos? ¡No te puedes perder esta entrevista llena de consejos prácticos!
? Raúl Canales es un experto en el campo de la gestión de compras internacionales, con años de experiencia asesorando a empresas en Perú y en todo el mundo.
?En esta conversación, él compartirá contigo sus conocimientos y te enseñará técnicas probadas para mejorar tus habilidades de negociación y optimizar la categorización de tus compras.
? La gestión de compras internacionales puede ser un desafío, pero con los consejos de Raúl podrás adquirir una ventaja competitiva en el mercado global. Aprenderás a identificar las mejores oportunidades, a establecer relaciones sólidas con proveedores y a obtener mejores precios y condiciones.
¡Prepárate para descubrir los secretos detrás de una gestión de compras exitosa! ? No olvides dejar tus comentarios y preguntas, ¡estamos ansiosos por saber tu opinión! Dale like ? y suscríbete a nuestro canal para más contenido relevante sobre negocios y gestión
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https://www.youtube.com/watch?v=YfY2Ocv6LHY
? Conversamos con Mario y Julio acerca de su experiencia en usar S&OP para su proyecto de carrera, así como también como aplican en su día a día lo aprendido.
? ? Maravillosos alumnos de la carrera supply chain.
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